2008/05/14 (Wed) 目標と、達成の為の具体的な手立てと進捗計画

うちの上司は、そういったものを書いて提出させるのが大好きです。
すでに「今年は〇〇で勝負する！！」というレポートを提出させられてるのですが、今度は「自己目標申告書」なるものを書かされてます。
目標や具体的な手立てを考えるのは、仕事の上でも私生活の上でも、まぁ大事なことだとは思いますけど。
この上司の場合、「私は職員に、こんなに立派な事をやらせてますよ。私はきちんと指導してますよ」という見せかけが前面に出てるんですよね。
進捗計画のたて方も「いつまでに、なにを、どのくらいできるようにするか」なんて、一概には言えない事ですし。ましてや、人間関係についてはそういうものじゃないと思う。
なーんか、現場の考えてるベクトルとは違う気がします。はっきり言うと、文章としてまとめにくい様式なんですよね。
でも一応、仕事の一環なので考えました。結構、真面目に。

ところで余談ですが。去年も提出した自己目標申告書なんですが、年度途中と年度末に進捗状況を記入するはずだったのに、一度も戻ってきませんでした（笑）。